Como motivar sua equipe?
A motivação é crucial dentro de uma empresa, quando um colaborador está envolvido e acredita nos valores, também enxergando oportunidades de crescimento pessoal, sua produtividade cresce, á uma melhora no ambiente de trabalho e ambos saem ganhando.
Mas essa motivação tem que partir de atitudes da gestão, de entender as necessidades dos colaboradores e incentivar cada um a atingir seu máximo, e aqui vão algumas dicas de como começar:
1º comece conhecendo seu time, seus pontos fortes e onde precisam se aprimorar, assim você consegue entender o que os inspira e como reagem às situações, podendo sempre encontrar a melhor forma de fazer com que explorem seu potencial de forma saudável e não forçada, além de medir onde podem ser feitos investimentos em ferramentas para dar apoio, treinamentos e capacitação.
2° O ambiente de trabalho, quando estamos falando de conforto é necessário lembrar que os colaboradores passam horas de seus dias nos espaços da empresa, e é importante que esses espaços proporcionem tranquilidade para o foco estar 100% no trabalho e não em questões básicas como cadeiras desconfortáveis, banheiros inadequados ou ambiente com má ventilação. Falando da relação entre as pessoas, um clima de rivalidade só vai trazer intrigas e desvios do foco, é interessante criar um clima de colaboração, se for apostar em gamificação, busque por gerar uma interação entre a equipe, que juntos o benefício é muito melhor.
3° Comunicação, escute seu time e dê feedback. Ambos são importantes para fortalecer as relações, ouça as ideias de quem coloca a mão na massa e pode estar oferecendo ótimas soluções para economia, otimização e reaproveitamento de material ou até acabar com desperdícios. Os feedbacks, seja eles positivo ou contendo pontos de melhoria são bons para valorizar e mostrar que o esforço de cada uma é reconhecido e importante dentro da empresa, faz com que as pessoas tenham uma visão clara das expectativas da empresa quanto ao seu desempenho.
4° Metas. Seja realista, tanto nas metas da empresa quanto nas expectativas individuais, mostre quais são essas metas, os planos para se chegar lá e a participação de cada um nessa jornada. Não sobrecarregue seu time com ideias muito fora da realidade.
Todas as ideias podem tornar o dia a dia muito mais produtivo e interessante ao colaborador que vai se sentir motivado e trará melhores resultados a equipe.